南京市中醫(yī)院與用友長(zhǎng)期合作，構(gòu)建了一體化、精細(xì)化的HRP管理系統(tǒng)，構(gòu)建了人力資源及人力資本平臺(tái)，搭建了物資資產(chǎn)閉環(huán)管理體系，確立了業(yè)財(cái)深度融合的基調(diào)，建立了全面的預(yù)算體系和成本體系，推動(dòng)了醫(yī)教研經(jīng)費(fèi)流程化管理，逐漸使醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

在這個(gè)非常時(shí)期，用友HRP系統(tǒng)更是全力保障南京市中醫(yī)院的特殊場(chǎng)景和業(yè)務(wù)處理。

防疫物資緊缺，社會(huì)各界人士伸出援手予以支持。南京市中醫(yī)院同樣會(huì)收到來(lái)自不同地區(qū)、不同類別的捐助物資與設(shè)備，這都通過(guò)HPP實(shí)現(xiàn)妥善管理。

由于捐贈(zèng)物資的特殊性，需要對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)管理、單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，幫助醫(yī)院在管理好捐贈(zèng)物資的同時(shí)，做好分配留存，并進(jìn)行公示。

對(duì)于受捐贈(zèng)的資產(chǎn)，參照本院固定資產(chǎn)管理以及設(shè)備管理，滿足設(shè)備的日常管理，同時(shí)滿足資產(chǎn)的價(jià)值管理。

疫情期間，很多醫(yī)護(hù)人員工作職責(zé)和場(chǎng)景有所改變，有的外派武漢，有的積極配合患者排查。南京市中醫(yī)院對(duì)新增設(shè)的疫情部門進(jìn)行專項(xiàng)管理。通過(guò)用友HRP對(duì)外派人員及本部人員進(jìn)行人員信息維護(hù)，包括基本信息、職務(wù)職稱、院齡、工齡、黨員信息、家庭情況、身體情況等。并實(shí)現(xiàn)疫情人員部門調(diào)動(dòng)管理。

針對(duì)疫情后的職稱評(píng)定，可通過(guò)對(duì)疫情相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)踐記錄作為評(píng)定職稱的依據(jù)。

為了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的工作予以肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。南京市中醫(yī)院設(shè)立了疫情臨時(shí)工作補(bǔ)助政策。用友HRP系統(tǒng)可按照政策設(shè)定疫情薪資管理方案，增設(shè)疫情補(bǔ)助津貼項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)疫情相關(guān)人員薪資補(bǔ)助管理。

財(cái)務(wù)是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)，疫情期間，財(cái)務(wù)往來(lái)相較日常來(lái)源更廣，支出也更多。如何記錄每一筆款項(xiàng)，既保證準(zhǔn)確性又保證及時(shí)性？

通過(guò)用友HRP，南京市中醫(yī)院對(duì)疫情期間所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)管理，新增輔助項(xiàng)目【南京市衛(wèi)健委疫情防控專項(xiàng)】。

院方接受到政府撥款補(bǔ)助，財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)前端單據(jù)，進(jìn)行直接制單；醫(yī)院接受到外部單位的捐贈(zèng)，并對(duì)捐贈(zèng)物資進(jìn)行分發(fā)使用，業(yè)務(wù)自動(dòng)生成憑證，接受捐贈(zèng)物資。

支出方面，對(duì)于醫(yī)院購(gòu)買的疫情用品等支出，業(yè)務(wù)自動(dòng)生成憑證，計(jì)入專項(xiàng)管理；同時(shí)，支援湖北疫情一線員工家屬慰問(wèn)費(fèi)，經(jīng)過(guò)流程審批后，將慰問(wèn)費(fèi)發(fā)到對(duì)應(yīng)員工家屬，財(cái)務(wù)入賬。

除南京市中醫(yī)院外，用友還全力支援雷神山醫(yī)院、武漢協(xié)和醫(yī)院、武漢大學(xué)中南醫(yī)院等一批戰(zhàn)“疫“醫(yī)院的高效運(yùn)營(yíng)，確保了醫(yī)院的財(cái)務(wù)精準(zhǔn)核算、捐贈(zèng)順利開展、物資高效管理！