8月20日，為推進人力資源數字化轉型戰(zhàn)略落地，湖北機場集團有限公司（以下簡稱機場集團）舉辦人力資源系統(tǒng)啟用會暨“管理創(chuàng)新大講堂”第八期課程。機場集團黨委副書記、總經理江濤出席會議并講話，黨委副書記、工會主席張彩萍主持會議，黨委委員、副總經理甘相田出席會議。

會議邀請用友網絡科技股份有限公司副總裁張月強作專題講座。張月強以《人力資源數字化升級的策略、路徑與實踐》為題，分別從企業(yè)視角、應用視角和實踐視角對“為什么要推動人力資源數字化升級”、“人力資源數字化升級的內涵、構成與價值”以及“如何推動人力資源數字化升級”進行了深入解讀，探討人工智能在人力資源管理中的創(chuàng)新應用。

生成式AI等人工智能技術的迅猛發(fā)展，以及在企業(yè)中的廣泛應用，正在迅速提升企業(yè)人力資源管理的運營效率、決策效率以及結構效率，推動著管理方式的革新。

企業(yè)正在逐步采用數字化和智能化技術，實現數據驅動的人才招聘、流程智能化培訓以及智能化的精準人才配置，即數據識人、智能育人、智慧用人，幫助企業(yè)實現組織發(fā)展與個人發(fā)展的共同進步。

張月強深入分析了人工智能（AI）技術在人力資源管理中的應用，并分享了企業(yè)如何通過數字化手段實現人才的精準管理。

人工智能在提升企業(yè)人力資源管理效率、決策效率以及結構效率方面具有重要的重要作用。人力資源管理也正在經歷從傳統(tǒng)經驗驅動到數據驅動決策的轉型。人工智能憑借其卓越的數據分析和決策輔助能力，正在幫助全球各大企業(yè)在人力資源管理上實現更為高效、精準的操作。AI技術不僅強化了員工體驗、提升了員工滿意度，還推動了人才發(fā)展創(chuàng)新和敏捷組織變革。

現場詳細介紹了若干全球知名企業(yè)運用AI技術進行人力資源管理的案例。例如，Google利用AI進行員工職業(yè)興趣分析，Walmart通過AI分析員工流動性，而IBM則使用AI預測員工離職，準確度高達95%。

人工智能賦能的人力資源管理通過數字化手段實現數據選人、智能育人和智慧用人，構建了一種基于數據分析和智能嵌入的智效合一管理模型?！爸切Ш弦弧笔乾F代人力資源管理的核心策略，它強調在企業(yè)發(fā)展中，通過智能技術與精細管理手段，將人才的潛能與組織效能高度融合，實現卓越績效。

會議探討了人工智能在提供實時反饋和互動、個性化人才管理方面的應用。到2025年，Z世代將占全球勞動力的36%，企業(yè)需要利用AI技術來吸引、發(fā)展和留住這批年輕人才。

最后，對于如何看待人工智能與員工關系，用友提出了幾點建議：正視AI技術的發(fā)展，積極擁抱AI作為合作伙伴；打造持續(xù)學習的文化，推動個人能力結構的轉型升級；以及將AI作為有益的工具集成到工作職能之中。他鼓勵企業(yè)利用AI完成工作的協(xié)作和增強，同時保持持續(xù)的進步。

用友領航企業(yè)服務36年，針對水務環(huán)保、燃氣熱力、市政設施、高速及交通投資、城市軌道公交、港口、航空與機場、快遞物流等交通公用行業(yè)企業(yè)，提供聚焦于財務、人力、供應鏈、采購、制造、營銷、研發(fā)、項目、資產、協(xié)同十大領域的場景化服務，利用NB-IOT，BIM，GIS，大數據，人工智能，區(qū)塊鏈，云計算等重點技術，攜手生態(tài)伙伴，從頂層架構設計數據共享與服務平臺建設，到咨詢規(guī)劃、運營服務等，為客戶提供綜合型、融合化、生態(tài)化的企業(yè)數智化解決方案，推動交通與公用事業(yè)行業(yè)企業(yè)數智變革。