隨著中國式現(xiàn)代化改革的進一步深入，一大批通信與網(wǎng)絡技術企業(yè)也在加速滲透出版領域。融合出版是一場重大且非同凡響的深刻變革。出版單位面對的傳統(tǒng)出版與新興出版之間，不是一個簡單的此消彼長的關系，而應該是融合發(fā)展，形成此長彼長的態(tài)勢。面對生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)和重要機遇，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合已成為出版融合必然的現(xiàn)實選擇。中央、地方文化傳媒單位都在建設媒體融合工作，實施一系列變革，重塑數(shù)字化、再造組織結構、扁平化層級，革新升級管理模式，建立全媒體生產(chǎn)流程架構，加強團隊作戰(zhàn)合力，實現(xiàn)新聞媒體出版一次采集、多種生成、多元傳播。用數(shù)據(jù)經(jīng)營思想實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級：建設內(nèi)容資源中心、用戶數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心、專家數(shù)據(jù)中心、生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心等，通過依據(jù)數(shù)字化體系能力的建設、管理和運營，通過生產(chǎn)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，建立企業(yè)內(nèi)部與外部的全面連接，聚合全社會優(yōu)勢資源，文化傳媒單位將進一步強化自身信息技術能力或借助第三方技術服務商技術力量，在經(jīng)營管理方面提升“原創(chuàng)+聚合”能力增強內(nèi)容生產(chǎn)、提高精準推送能力滿足用戶個性信息需求、發(fā)展新型商業(yè)模式提高數(shù)據(jù)變現(xiàn)水平。

用友BIP助力出版?zhèn)髅綐I(yè)數(shù)智化解決方案，通過構建輕前臺+強中臺+穩(wěn)后臺體系，實現(xiàn)從內(nèi)部管控管理外延到作者資源、專家資源、多類型會員管理，支撐多終端多角色線上線協(xié)同的工作應用場景，從產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向融合產(chǎn)品與服務經(jīng)營，從媒體內(nèi)部融合轉(zhuǎn)向媒體行業(yè)間融合、媒體與其它產(chǎn)業(yè)之間的融合。

小熊圖書通過用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺支撐敏捷出版系統(tǒng)，重建圖書出版企業(yè)的核心業(yè)務作業(yè)系統(tǒng)，削平煙囪，消滅孤島，實現(xiàn)真正的前、中、后一體化高效運作的業(yè)務模式，以強大的信息化平臺支持小熊圖書公司經(jīng)營目標的有效達成。幫助小熊圖書公司從業(yè)財一體的流程全信息化系統(tǒng)進化到業(yè)、財、稅、金、檔的數(shù)字化平臺，通過移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛連接產(chǎn)業(yè)伙伴、B端伙伴&用戶、以及C端用戶，從而將小熊圖書公司的競爭力從單體能力上升到全產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭能力。