5月25日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》，要求聚焦重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點企業(yè)，優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤活方式，加大盤活存量資產(chǎn)政策支持，切實做好盤活存量資產(chǎn)工作。

5月31日，國家發(fā)展改革委召開新聞發(fā)布會，提出：盤活存量資產(chǎn)、擴大有效投資具有重要意義。可概括為五個“有利于”。

經(jīng)過多年投資建設(shè)，我國在基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域形成了一大批存量資產(chǎn)，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要支撐。有效盤活存量資產(chǎn)，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，對于提升基礎(chǔ)設(shè)施運營管理水平、拓寬社會投資渠道等具有重要意義。

盤活存量資產(chǎn)涉及面廣，涉及多種類型資產(chǎn)，工作難度很大。如何實現(xiàn)盤活，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，在工作中推廣。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2020年中國企業(yè)500強中，國有企業(yè)數(shù)量占比53%，營收占比68.89%，資產(chǎn)占比82.97%。實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)的重要職責(zé)，傳統(tǒng)的方式主要以多元化投資、財務(wù)管控為主，數(shù)字化為國有企業(yè)實施更強有利的戰(zhàn)略和運營管控創(chuàng)造了良好的條件，一方面越來越多的國有企業(yè)通過建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的戰(zhàn)略閉環(huán)管控和動態(tài)優(yōu)化機制，不斷增強戰(zhàn)略的控制力、競爭力和創(chuàng)新力，更好地統(tǒng)籌國有資本做優(yōu)做大做強，另一方面越來越多的國有企業(yè)尤其是集團型國有企業(yè)通過建立統(tǒng)一管控平臺，擴大管控范圍，細(xì)化管控粒度，實現(xiàn)全企業(yè)（全集團）資源、資產(chǎn)的集中管控和優(yōu)化配置，從而不斷提升國有資產(chǎn)利用效率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

加速智慧物聯(lián)是近年來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主旋律，“讓設(shè)備會說話”終將由夢想成為現(xiàn)實；在傳統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)管理體系中，由于設(shè)備本身不存在傳導(dǎo)數(shù)據(jù)的功能，需由人工完成設(shè)備開停機、及各類技術(shù)參數(shù)的采集，為了確保設(shè)備資產(chǎn)的正常運行，往往耗費了大量的人力來監(jiān)控；

隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化成為企業(yè)尋求新一輪市場定位的方向，為設(shè)備賦能、“讓設(shè)備會說話”成為新一輪的研究方向；同時共享經(jīng)濟的到來，加速了傳統(tǒng)經(jīng)營模式與互聯(lián)網(wǎng)化的融合，也為資產(chǎn)管理提供了嶄新的管理思路。購存雙高、資產(chǎn)閑置、常年呆滯等大型企業(yè)集團資產(chǎn)管理詬病終將得以解決，企業(yè)資產(chǎn)管理必將朝著“全面盤活、全員共享、社會共享”的方向發(fā)展。

用友融合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢資源，在固化完整的設(shè)備資產(chǎn)管控體系的基礎(chǔ)之上，引進頂尖的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI廠商等實現(xiàn)各類技術(shù)向設(shè)備資產(chǎn)管理領(lǐng)域的融合，全速推進企業(yè)資產(chǎn)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速設(shè)備資產(chǎn)等智慧化的能力。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近65%的央企選擇用友作為數(shù)字化合作伙伴，超過33%的中央企業(yè)與用友建立了集團深度合作。